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¿Como sobrevivimos a la Recesión?Apretar la comunicación, y no únicamente las cintas de
la bolsa, seria crítico ¿Cómo se ajustan las organizaciones sin fines de lucro y de caridad a la economía de recesión? Lo que a continuación se presenta es una carta de un miembro de la iglesia que trabaja en una firma financiera como consultor para organizaciones sin fines de lucro. (Los nombres y detalles han sido editados para proteger la integridad de la iglesia y los individuos.) La carta contiene puntos de vista que ayudarán a cada líder de iglesia en estos tiempos de dificultades económicas. Que tal Pastor, En su mensaje de voz estuvo recalcando su necesidad de estar pensando acerca de las diferentes situaciones actuales, o como dirigirnos a la congregación de una manera diferente. Como usted sabe, he gastado un tiempo significativo con las organizaciones sin fines de lucro, las cuales han sido duramente golpeadas por los cambios económicos. Mientras un poco diferente, pensé que sería de ayuda el compartir con usted lo que estamos viendo. Las organizaciones sin fines de lucro alrededor están experimentando una significativa caída en sus contribuciones. La cantidad de dólares está disminuyendo en porcentaje, y el número de los donantes está disminuyendo en un porcentaje de doble dígitos. Grandes, medianas, y pequeñas están disminuyendo. Además, los beneficios de los impuestos derivados de las donaciones también virtualmente han sido eliminados debido al declive en los mercados. También hemos visto cambios en las organizaciones de carácter de caridad hacia sus donantes. El mensaje parece estar tomando un sentimiento de “hogar”, con las organizaciones siendo transparentes acerca de la manera en que las organizaciones están siendo afectadas. Hay un sentir de que todos estamos siendo afectados por esto. Un punto importante en esto es que las organizaciones han cambiado su manera de pensar hacia estos cambios que van afectar a ellos también. Hay una sensibilidad de no ser vistos como egoístas. Las organizaciones sin fines de lucro no quieren comunicar que van a continuar manteniendo sus niveles actuales de gastos mientras todos los demás tienen que hacer recortes. También hay una sensibilidad de no “picarle los ojos a sus fieles contribuidores” – eso es, evitar poner presión a los contribuyentes a largo plazo en tiempos en que muchos han perdido significantes riquezas, trabajos, y aun casas. Muchos han reducido intuitivamente sus solicitudes de año y las han enviado por correo por la misma razón. Las organizaciones están siendo bien específicas en su comunicación acerca de los efectos en sus presupuestos en la reducción de contribuciones. Hay una clara comunicación en las acciones de la gerencia para ser mayordomos responsables, incluyendo la congelación de contrataciones, reducción de personal, reducción de publicaciones/correos, y cancelación de eventos costosos. En lugar de ser negativos, las comunicaciones han sido tomadas en más de un sentido en el esfuerzo de enfocarse en las prioridades máximas y cortar los desperdicios o extras. Las organizaciones están haciendo todo lo posible para demostrar visiblemente su compromiso para recortar. Las tarjetas bonitas Navideñas han tenido que ser reemplazadas con postales (ahorrando en la impresión y envío), los bonitos eventos se han reducido, los correos han sido reemplazados con correos electrónicos o mensajes de texto, etc. Su pensamiento había sido que las apariencias lo eran todo. Creo que los donantes quieren saber primero si la organización a la que están dando está bien. Muchos estudios muestran la dificultad de levantar fondos para organizaciones que están perdiendo dinero. Quieren saber que somos excelentes mayordomos. Segundo, los donantes quieren saber que las organizaciones que se les está dando están disponibles en abrocharse el cinturón al mismo punto que el público general lo está haciendo – aceptar el factor que la economía deplorable afectará a la organización por lo menos de la misma manera que está afectado al público en general. Tercero, cuando las cosas están difíciles, los donantes necesitan una excusa muy pequeña para dejar de dar. El poder visiblemente demostrar significa una conservación fiscal y es muy importante en estos días. Los donantes estarán mirando por señales de gastos en exceso. Usted ha estado haciendo un gran trabajo, Pastor, en estar hablando acerca de dar en los últimos meses. En el pasado le ha explicado a la congregación que se han limitado nuestros gastos a la cantidad dada. Creo que ese mensaje es importante el día de hoy. Mientras que estamos atrasados en nuestras contribuciones, hemos también limitados nuestros gastos a la cantidad dada. Creo que ese mensaje refuerza la realidad en las mentes de todos que el dar determina el ministerio. Gracias por su fuerte liderazgo en estos tiempos. En Cristo, Un Miembro de la Congregación. Originally published on Christianity Today’s LeadershipJournal.net website (www.leadershipjournal.net) on January 12, 2009. Reprinted with permission from Christianity Today International |
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