¡Cuándo la Tradición Encuentra la Innovación!

Por el Rev. T. Ray Rachels, Superintendente
Distrito Municipal del Sur de California de las Asambleas de Dios

La primer pagina del periódico, Los Angeles Times del 22 de Abril del 2006 comenzó así: “Interesante. Cautivante. Deleitoso. Humilde. Formidable.”

El tema era Jerry Brown, gobernador anterior de California, ahora el alcalde de Oakland, el cual esta corriendo por Abogado General del Estado.

Hace mas de una generación, este “hombre fue a Sacramento a revolucionar las cosas. Ahora el habla de calmar las cosas.” La plataforma de Brown en el 1970 era de “echar a los vagabundos.”

Ahora, el dice, “Olvida todo lo que he dicho. Nada puede suplir a la experiencia.”

Y en una de las observaciones mas sabias de Brown: “Debes tener la tradición. Esa es la base de la estabilidad en nuestra sociedad. Pero debes tener innovación o te osificas…”

Esa frase, traducida al idioma del liderazgo pastoral, es la pieza mas grande des nuestra misión espiritual. No puedo pensar en nada más fácil que decir y/o explicar, y aun tan difícil de hacer que funcione.

Cuándo la Tradición Encuentra la Innovación, el fuego se comienza a encender. Administrando algún grado de control con grupos quienes rechazan “la nueva manera de hacer las cosas,” es un desafío que llega al corazón de todos nuestros futuros de innovación.

¿Cómo podemos tener buenos resultados cuando algo nuevo y fresco necesita emerger de instituciones con raíces tradicionales como la iglesia local? Y ¿perseverando, lo mejor posible, las energías y compromiso de personas enfocadas en la tradición a un proceso de innovación?

Aunque es demasiado difícil y más complejo que la mayoría de los desafíos que tenemos, el proceso de hacer un cambio de tradición y/o intentar una transformación institucional comienza desde el principio – con el líder. Pon el líder correcto, y les aseguro que tienen una mejor oportunidad de hacer la transición correcta.

David Nosal, Presidente de Korn Ferry Internacional, un asesor de Fortune 500 quien ha suplido posiciones de presidente por más de 20 años, ilustro un cambio interesante. “No hace mucho,” el dijo, “ejecutivos principales eran guerreros con cabezas duras y machistas. Ahora capacitan equipos, escuchan a otros y son pacifistas…el mundo ha cambiado dramáticamente en los últimos cinco años.” Nosal noto que presidentes quienes no podían hacer cambios drásticos y revoluciones, ahora son cosas del pasado.

Ahora instituciones buscando avances en sus productos contienen características de personas diferentes que en el pasado, dice Nosal. Asesores quienes capacitas a presidentes y contratistas quienes los contratan están alineando sus expectativas, me parece, tanto que hace que los principios del Nuevo Testamente más relevantes que nunca.

Aquí hay algunas de estas expectativas o características deseables.

Identificando característica No. 1: Humilde.

Líderes con un nuevo estilo proyectan un sentido de modestidad fuerte y sincera. Esto ha cambiado de personalidades rimbombantes. Ahora, compañías quieren líderes mas dominados.

“ . . . but all of you, leaders and followers alike, are to be down to earth with each other . . . be content with who you are, and don’t put on airs . . .” I Peter 5:5-6 (The Message)

Identificando característica No. 2: Inclusivo.

Participación de constituyentes es rey. El viejo “mandamiento y control” esta fuera – edificando acuerdos, escuchando al equipo y buscando decisiones que ganara apoyo general esta dentro.
Todos los que habían creído estaban juntos, y tenían en común todas las cosas…vendían sus propiedades y sus bienes…comían juntos con alegría y sencillez de corazón…” Hechos 2:44-47 (VRV)

Identificando característica No. 3: Pensamiento Amplio.

Una vista global es necesaria, como somos ciudadanos globales. Nuestras decisiones son notables desde Bakersfield hasta Beijing. Es importante, hasta vital, que podamos edificar confianza por todas las áreas geográficas.

“Porque es necesario que el obispo sea irreprensible, como administrador de Dios; no soberbio, no iracundo, no dado al vino, no pendenciero, no codicioso de ganancias deshonestas, sino hospedador, amante de lo bueno, sobrio, justo, santo, dueño de sí mismo, retenedor de la palabra fiel tal como ha sido enseñada, para que también pueda exhortar con sana enseñanza y convencer a los que contradicen.” Tito 1:7-9 (VRV)

Identificando característica No. 4: Intimo.

Grupos no la hacen hoy en día – y un interés sincero en cada persona es una prioridad alta. No puede funcionar desde una torre de marfil o edificar una organización sana excluyéndose.

“El amor sea sin fingimiento. Aborreced lo malo, seguid lo bueno.” Romanos 12:9 (VRV)

Identificando característica No. 5: Orientado por Valores.

Las personas quieren trabajar con y ser parte de una organización basada en valores – y con líderes que ponen el ejemplo. Creencias fuertes de que es negocios sanos y hechos es clave. Las ganancias no pueden ser primeras, segundas y terceras en las prioridades del líder.

“Ninguno tenga en poco tu juventud, sino sé ejemplo de los creyentes en palabra, conducta, amor, espíritu, fe y pureza. Entre tanto que voy, ocúpate en la lectura, la exhortación y la enseñanza.” I Timoteo 4:12-13 (VRV)

Identificando característica No. 6: Empatía.

¡Practique la Regla de Oro! Trate a las personas como quieren que lo traten. Si se preocupa, entonces preocúpese por las personas – todas las personas, no solo los precios del gas y/o resultados que no involucran a las personas a fin de cuentas.

“Vestíos, pues, como escogidos de Dios, santos y amados, de entrañable misericordia, de benignidad, de humildad, de mansedumbre, de paciencia.” Colosenses 3:12 (VRV)

Identificando característica No. 7: Absoluta honestidad.

Licenciaturas falsas, cuentas exageradas, mentiras y verdades a medias quitan credibilidad. Si las directivas se dan cuenta de tales acciones se acaba todo. De acuerdo al periódico Los Angeles Times el 22 de Abril del 2006, “Un ingrediente del cual todos están de acuerdo es que lideres del Siglo 21 estarán limpiecitos.”

“Sino que siguiendo la verdad en amor, crezcamos en todo en aquel que es la cabeza, esto es, Cristo.” Efesios 4:15 (VRV)

Características como estas, cuando se reflejan en lideres pastorales, crean una ventaja grande en el debate tradición versus la innovación. Es difícil estar en contra de las ideas del Nuevo Testamento que se encarnan en la vida y comportamiento de líderes sensibles.

¡Las personas seguirán al que confían más! Claro, toma tiempo en obtener ese tipo de confianza pero características como estas apresuran el paso.